CONFIANZA PARA NUESTROS CLIENTES
Project Management
Monitoreo y seguimiento de proyectos y trabajos.
- 1
Avance plan de trabajo
- Porcentaje completo
- Tareas retrasadas a tiempo y adelantadas
- 2
Análisis de trabajos
- Análisis de variación de esfuerzo
- Identificación de trabajos no planificados (causas, alcances e impactos)
- 3
Incidentes
- Monitoreo de defectos en base a severidad
- 6
Indicadores de productividad
- SPI
- CPI dentro de limites de control de productividad
- 5
Riesgos
- Prevención de riesgos y solución de issues
- 4
Pruebas
- Avance de pruebas
- Entrega de casos de prueba a tiempo (antes de iniciar la construcción)
- 1
Avance plan de trabajo
- Porcentaje completo
- Tareas retrasadas a tiempo y adelantadas
- 2
Análisis de trabajos
- Análisis de variación de esfuerzo
- Identificación de trabajos no planificados (causas, alcances e impactos)
- 3
Incidentes
- Monitoreo de defectos en base a severidad
- 4
Pruebas
- Avance de pruebas
- Entrega de casos de prueba a tiempo (antes de iniciar la construcción)
- 5
Riesgos
- Prevención de riesgos y solución de issues
- 6
Indicadores de productividad
- SPI
- CPI dentro de limites de control de productividad
SEGURIDAD EN NUESTROS PROCESOS
Métricas de desarrollo de software
Medición de métricas para la verificación de la calidad.
¿Cómo determinar la calidad del software?
- 1
Apego a procesos - 2
Seguimiento de plan de trabajo - 3
Control de riesgos - 4
Desarrollo ágil - 5
Pruebas - 6
Errores por escenario
| Análisis | Tendencia | Indicador | Meta cuantitativa |
|---|---|---|---|
| Defectos cada 1000 líneas de código | 0% | 1.05 | 1.05 |
| Verificar que no exista desviación en los planes de trabajo | 0% | 0-10% | <=10% |
| Verificar el número de errores reportados en la fase de pruebas unitarias por caso de prueba | 0% | 0-10% | <=10% |
| Verificar el cumplimiento del porcentaje de apego esperando que sea mayor o igual a la meta cuantitiva | 100% | 80-100% | >=80% |
